Cos'è una StartUp e come fare per crearne una. Ecco un decalogo per iniziare.
StartUp
Una StartUp è una neo impresa con un elevato potenziale da esprimere. Deve essere nata da meno di 5 anni e non essere quotata in borsa.
In Italia nel 2020 sono quasi 11mila, il 19,8% delle startup sono guidate da giovani under 35 e la Lombardia si posiziona al primo posto come regione con il maggior numero di startup .
L’idea è il primo elemento che consente di avere qualcosa da raccontare, che sia una novità o un prodotto/servizio su cui fondare un intero progetto.
Il secondo passo è capire se il mercato richiede il servizio o progetto che si vuole proporre. Ad esempio valutare se l’offerta è tanta e quindi il mercato è saturo. Inoltre individuare correttamente il target di riferimento, per essere certi di rivolgersi al cliente giusto.
La pianificazione di un progetto rappresenta la messa a terra di una buona idea. La realizzazione concreta consente di capire, in quale settore muoversi: tecnologia, commercio, servizi etc. e curare tutti gli aspetti legali. Infine individuare il budget necessario per realizzare l’impresa.
Dopo aver messo nero su bianco il progetto, bisogna capire quali sono le potenzialità di sviluppo. Un impresa nasce ma va sostenuta nel tempo avendo un visione a lungo termine.
Trovare i fondi necessari per procedere è fondamentale. Altrettanto necessario, è trovare le persone giuste che credano nel progetto ed abbiamo la volontà di investire i capitali per farla crescere.
Il team di lavoro solido e coeso, aiuta ad affrontare insieme successi ed insuccessi. Persone che si sentano parte del progetto e siano in grado di gestirne le complessità, sia nella fase di realizzazione che di sviluppo.
I Social possono essere un ottimo canale di recruitment per potenziali clienti. Sono utili anche per testare l’interesse al progetto del proprio target di riferimento.
La crescita del business non è facile e può non arrivare subito, definendo un break even in tempi più lunghi di quelli attesi. In questo caso è giusto rivalutare quali sono le reali potenzialità e fin dove ci si può spingere.
L’inizio di una StartUp seppur ben pianificata è un incognita, che si fronteggia con le regole del mercato. Bisogna avere molta fiducia nelle proprie capacità ed il coraggio di rischiare, in maniera commisurata e razionale.
Una buona pianificazione del progetto, una solidità economica iniziale, la giusta rete di relazioni che aiutino lo sviluppo della StartUp serve ad essere prudenti . Ma allo stesso tempo è importante essere sfidanti per lanciarsi in una entusiasmante nuova scommessa.
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